进入9月份，板业事业部认真部署“质量月”各项工作，结合“提高质量意识 夯实基础管理”主题，围绕影响产品质量的关键共性问题进行针对性攻关，认真梳理各条产线生产过程中的质量隐患，进行集中整治，努力营造全员参与质量管理的良好氛围，推动“质量月”活动顺利开展。
该部积极发动宣传，召开专题会启动质量月活动，制定具体实施方案，细化各作业区工作职责，并在班前班后会进行传达。更新质量宣传栏、质量看板内容，撰写质量月活动稿件，营造“人人重视质量、人人关心质量”的浓厚氛围。围绕提升产品质量，开展攻关活动。以“质量月”活动为契机，开展“质量隐患自查”活动，职工立足岗位自查质量隐患，发现对产品质量产生不好影响的行为、现象、规定、设备因素等提报质量隐患及整改方案。开展课题攻关，提升产品质量。以满足客户需求为目标提升质量稳定，针对重点用户、重点产品的质量需求，结合生产实际开展杜绝酸洗表面划伤、轧机边部色差两项攻关课题，全面提升产品质量。深化质量联查，提高质量管控水平。每周组织专业大联查，对现场环境、物料状态、记录填写、体系文件相关检查、现场工艺执行进行全面检查。开展质量培训，全面提升产品质量。利用周五活动日邀请客户技术专家及公司技术专家进行专题质量培训，边干边学，边学边干，努力提高质量管控技能水平及质量意识，凝聚全员共识推动公司高质量发展。
