四季度以来，工贸事业部持续推进“降成本、提售价”两大核心，聚焦关键重点指标，细化安全管理工作，全面提升职工安全责任意识和岗位操作水平，以“三强化”为抓手，采取多种有效措施，杜绝人身伤害及设备事故，助推产线稳定运行。
该事业部强化安全教育培训，从提高职工安全意识着手，通过班前班后会、周五安全活动、宣传橱窗等方式组织职工学习《安全事故案例警示教育》视频，对典型事故案例进行深入的剖析，根据事故原因进行讨论，查找自身工作中存在的安全隐患和安全管理薄弱环节，增强职工安全防范意识，逐步实现“要我安全”向“我要安全”“我会安全”的转变。强化安全制度管理，健全完善安全管理标准化制度、隐患排查治理制度、安全现场考核等各项规章制度，建立严格的考核机制和约束激励机制。强化安全现场管理，对纸套筒、防锈纸车间设备设施、死角卫生、物料摆放，统一进行规划处理，尤其是设备表面尘土，用抹布进行擦洗干净，锈蚀的地方进行重新刷漆，整体提升现场治理水平。加大检修期间的安全管理，做好联保互保，严禁检修期间随意启动设备，做到确认到位，检修完后，保持现场干净整洁，为安全生产营造良好的环境。
