进入10月份，为进一步强化职工质量意识，促使职工思维向质量聚焦，工作向质量用劲，储运事业部结合自身工作实际，深入开展“巩固质量月成果”活动，为完成运输质量零事故提供保障和支撑。
该事业部进一步加大宣传工作的力度，广泛动员，营造氛围，让广大职工真正从思想上、认识上、行动上提升服务意识和高质量的运输意识。让每个人感到强烈的责任感和使命感。针对服务质量、运输质量等方面存在的缺陷，结合“质量月”中发现的问题，在不同层面开展专题座谈。组织查摆身边的质量隐患，查出隐患、立即整改，有责任有落实有反馈，形成闭环管理。开展质量检查与整改。针对车辆源头基础管理（车辆一车一档、车辆台账等）进行工作质量检查。日常的点检和保养可以杜绝事故发生，避免事故中产生质量问题。走访上下游客户，听取服务质量和运输质量的问题反馈，根据实际情况做出整改方案，并回访客户意见，对客户反馈的意见和建议做到专人跟踪、专项整治，及时落实，补齐短板，锻造长板 ，确保全年的运输计划和运输质量**落实。
