为深入学习贯彻党的二十届三中全会精神和落实集团四季度**工作推进会精神，进入四季度，公司党委在全公司范围内开展“党建** 提振队伍精气神 冲刺四季度”活动，坚持“三个融入”，打好“迈前一步”组合拳，着力提振党员干部职工干事创业精气神，激励广大党员干部坚持以效益为中心，在深度“贴近市场、贴近客户”中当**，在“实现产品产线价值*大化”上见成效。
融入思想**，解放思想迈前一步，争当贯彻落实会议精神的排头兵。一是学习好、贯彻好党的二十届三中全会精神，建立“总支领学+支部带学+党员专题研学+青年小组促学”四级联动机制，通过“三会一课”、主题党日等载体组织好学习活动，切实将全会精神转化为推动工作的强大动力和具体行动。二是强化“双带三单”专项攻关行动，持续发挥党员领导干部在关键时期的关键作用，锚定一流指标，找差距定措施，动态更新“三个清单”，以推动目标任务一贯到底为目标，构建可视化、可量化、可评价的攻关模式，以每名党员干部靓丽的成绩单提振全员职工精气神。三是深入开展大讨论活动。以支部为单位开展“对当前生产经营形势怎么看，本单位应该怎么干；对当前公司市场化改革工作怎么看，本单位应该怎么干”大讨论活动，同时在公司层面开展以“质量和产量哪个更重要”为主题的辩论赛，并将活动开展情况计入月度党建绩效考核。
融入奋斗底色，担当实干迈前一步，争当干事创业的排头兵。一是领导干部转作风，以“讲政治、守纪律、提党性”为原则，以“治散、治懒、治疲”为工作主线，通过抓教育肃纪律、抓制度明保障、抓监督促落实，****领导干部畏难情绪，以实际效果为完成公司全年指标和市场化改革保驾护航。二是持续开展党团攻关，产线系统党员以加速工艺技术革新促进提质降本为目标，以“项目制”“揭榜挂帅制”为载体，围绕生产经营难题找差距定措施；营销系统党员在“稳份额、调结构、拓增量”方面快速发力；技术系统党员加快开展关键、共性、前沿技术创新；机关党员优化内部控制流程体系，在法务合规、人才梯队、宣传引导、成本管控、体系治理、安全环保等方面为产线提供好服务。三是持续落实好综合治理网格化体系建设，重新学习公司综合治理网格化体系建设相关文件，全力发挥网格化体系的优势，在公司市场化改革过程中的新政策实施、管理模式变更等变革的推动过程中快速反应，**时间解决实际问题。
融入文化塑造，凝心聚力迈前一步，争当积厚企业文化排头兵。一是着力提升培训力度，通过政治学习、实战演习、课堂培训等方式开展**岗位、**人员**化能力培训。二是着力树立队伍良好形象，进一步规范员工行为，打造文明礼貌、遵章守纪、爱岗敬业、追求新知的职工队伍。三是强化榜样**，传递“正能量”，通过组织“榜样宣讲会”，选拔**职工走上讲台，以“身边人、身边事”为基层讲好一线奋斗者故事，凝聚和激发广大党员干部职工干事创业的磅礴力量。
